Walmart đang lặng lẽ phát triển thành một ông lớn công nghệ bán lẻ – cổ phiếu rất đáng mua

Nhà bán lẻ lớn nhất thế giới đã vấp ngã trong giai đoạn đầu của cuộc cách mạng thương mại điện tử. Giờ đây, họ đã sẵn sàng cho lợi nhuận lớn.

Làm thế nào để bạn vận chuyển một chục quả trứng bằng máy bay, đưa chúng bay hơn một dặm trong vòng 30 phút hoặc ít hơn, sau đó thả hộp carton xuống từ độ cao 80 feet trên bầu trời, trúng mục tiêu mà không làm vỡ một quả trứng nào?

Đây không phải là một bài thi toán vật lý cho học sinh. Đây là một thách thức Walmart (WMT) đã giải quyết bằng cách triển khai dịch vụ giao hàng bằng máy bay không người lái. Máy bay không người lái, hợp tác với các công ty như DroneUp, bay qua các tuyến đường được tối ưu hóa để tránh làm ảnh hưởng đến công chúng, hạ thấp sản phẩm—bao gồm cả trứng được bọc cẩn thận—đến một điểm chính xác trong khuôn viên nhà của khách hàng trước khi quay trở lại bệ phóng.

Chương trình đang phát triển (với người mua sắm thường xuyên chọn mua gà quay và Red Bull hơn) đang được cung cấp từ khoảng ba chục cửa hàng ở 7 tiểu bang, bao gồm Florida và Texas.

Mặc dù hiện tại là một dịch vụ ngách khá nhỏ, đây là biểu tượng cho nhiệm vụ đang diễn ra tại nhà bán lẻ lớn nhất thế giới nhằm khai thác công nghệ để nâng cấp hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình—và mở rộng sang các hoạt động kinh doanh mới, có lợi hơn. Với dịch vụ này, Walmart đã vượt trội hơn Amazon.com (AMZN) với đội drone của chính họ.

Từ tự động hóa đến trí tuệ nhân tạo, đại dịch đã khiến mọi ngóc ngách của lĩnh vực bán lẻ tìm cách tăng cường công nghệ: chỉ riêng Walmart đã tăng gấp đôi hoạt động kinh doanh thương mại điện tử toàn cầu của mình trong 3 năm qua.

Tuy nhiên, bước chuyển đổi lớn đó đã gặp phải rất nhiều trở ngại, từ mối đe dọa của các doanh nghiệp kỹ thuật số bản địa, đến mức giá phát triển phần mềm đắt đáng kinh ngạc, đến nhu cầu ngày càng tăng và tốn kém của người tiêu dùng về tốc độ và sự tiện lợi.

Để thống trị thế giới mới này, Walmart không có lựa chọn nào khác ngoài việc đi trước dẫn đầu. Tin tốt là, sau một số sai lầm ban đầu, công ty đang chứng minh rằng họ có nhiều tiền - và văn hóa thử nghiệm - để làm được việc này.

Huân Hà - theo barrons