CEO Shell: Tập trung vào lợi nhuận của cổ đông và tránh xa các thương vụ lớn

Công ty dầu mỏ này đã sử dụng thu nhập trong 18 tháng qua để triển khai một kế hoạch mua lại cổ phiếu khổng lồ.

Giám đốc điều hành Shell, Wael Sawan, cho biết, ông sẽ tiếp tục hoàn lại tiền mặt cho cổ đông thay vì theo đuổi các “thương vụ mua bán sáp nhập lớn” giống như các đối thủ Mỹ khi tập đoàn năng lượng lớn của Anh tăng cường mua lại cổ phiếu sau kết quả thu nhập quý 3 khả quan.

Các thương vụ mua bán sáp nhập trị giá hàng tỷ đô la của ExxonMobil và Chevron hồi tháng 10 đã làm dấy lên dự đoán của các nhà phân tích và nhà giao dịch về nhiều thương vụ tương tự khi các nhà sản xuất đối thủ tìm cách tăng quy mô. “Chúng tôi không cố gắng bắt chước người khác,” Sawan nói với Financial Times. Ông cũng cho biết các thương vụ mua bán sáp nhập lớn không phải là ưu tiên của Shell từ nay đến năm 2025.

“Chúng tôi vẫn tin rằng chúng tôi bị định giá thấp với tư cách là một công ty. Vì vậy, số thu nhập dư thừa có nhiều khả năng sẽ được dùng để mua lại cổ phiếu lại thay vì thực hiện các thương vụ M&A,” Sawan đã nói chuyện với FT sau khi Shell báo cáo thu nhập hàng quý sau điều chỉnh đạt 6,2 tỷ USD và công bố kế hoạch mua lại số cổ phiếu trị giá 3,5 tỷ USD trong 3 tháng tới, tăng từ 3 quy mô tỷ USD trong kế hoạch cũ.

Trong 18 tháng qua, như hầu hết các đối thủ của mình, Shell đã sử dụng lợi nhuận đáng kể để thực hiện một chương trình mua lại cổ phiếu quy mô lớn. Chương trình mua lại cổ phiếu mới nhất đã nâng tổng số tiền công ty tuyên bố phân phối cho cổ đông trong năm 2023 lên khoảng 23 tỷ USD. Năm ngoái, công ty đã phân phối 26 tỷ USD cho cổ đông, bao gồm 18 tỷ USD mua lại cổ phiếu, chiếm gần 10% giá trị thị trường.

Hầu hết các hoạt động phát thải carbon thấp của Shell đều thua lỗ trong quý 3. Tuy nhiên, công ty vẫn tránh được cơn gió ngược đối với các dự án điện gió ngoài khơi trong tuần qua. Các đối thủ BP, Equinor và Ørsted đã chứng kiến cổ phiếu giảm 26% vào thứ Tư vì vấn đề này.

Ngành công nghiệp điện gió ngoài khơi, được các chính phủ ủng hộ như một phần của giải pháp cho tình trạng nóng lên toàn cầu, đã bị ảnh hưởng trong năm nay do tình trạng gián đoạn chuỗi cung ứng, chi phí tăng và lãi suất cao hơn.

Sawan cho biết Shell đã phát sinh “những suy giảm nhỏ” trong “quá trình kinh doanh thông thường” nhưng cho đến nay vẫn chưa cần phải bút toán giảm tài sản. Ông nhấn mạnh rằng công ty đã lựa chọn cẩn thận khi tham gia vào các dự án và không thể đưa ra dự đoán liệu Shell có phải bút toán giảm giá trị tài sản trong tương lai hay không.

Đóng góp lớn nhất vào lợi nhuận của tập đoàn một lần nữa là bộ phận khí đốt tích hợp của Shell. Bộ phận đã báo cáo thu nhập đạt 2,5 tỷ USD mặc dù khối lượng sản xuất giảm 9% so với quý trước do kế hoạch bảo trì ở Trinidad và Tobago và tại cơ sở Prelude ở Australia.

Shell được hỗ trợ bởi kết quả “thuận lợi” từ các nhà kinh doanh khí đốt của mình. Trong khi đó, bộ phận kinh doanh khí đốt của BP đã gặp khó khăn trong quý 3, khiến thu nhập của toàn tập đoàn giảm sút.

Sản lượng dầu cao hơn, đặc biệt là từ các giếng khoan khu vực nước sâu của Shell, cùng với giá dầu cao hơn, đã giúp nâng cao lợi nhuận ở bộ phận thượng nguồn của Shell lên 2,2 tỷ USD. Con số này trong quý 2 chỉ là 1,7 tỷ USD.

Biraj Borkhataria, nhà phân tích tại RBC Capital Markets, cho biết: “Tăng trưởng của Shell khá nhàm chán, nhưng đi theo chiều hướng tích cực”, đồng thời lưu ý rằng thu nhập từ hoạt động thượng nguồn và kinh doanh sản phẩm dầu đều mạnh hơn dự kiến.

Trong một tin nhắn video được ghi trước, Sinead Gorman, giám đốc tài chính của Shell, đã nhấn mạnh hiệu quả hoạt động của cơ sở chuyển hóa khí đốt sang chất lỏng của Shell ở Qatar và việc khởi động một giàn khoan khí đốt mới ở Malaysia. Bà cho biết, trong quý, Shell đã mở trung tâm sạc xe điện lớn nhất toàn cầu, với 258 điểm sạc tại một địa điểm duy nhất ở Trung Quốc. Công ty cũng bắt đầu sản xuất nhiên liệu sinh học ở Brazil thông qua liên doanh với Raizen.

Huân Hà-Theo ft